为了做到这一点

2021-07-28 13:07

而资讯仅是兴趣服务的开始。搜悦兴趣服务生态,目前主要有四个核心模块,兴趣资讯+兴趣直播+兴趣社交 +兴趣电商。

第三,垄断不再是必然,共享才是必然。服务经济最大的特点是共享性,开放的平台才能持续带来流量,内容和价值。共享造就了滴滴、知乎等行业巨头,也成就了超过2万亿的市场规模。在兴趣爱好等细分领域,更加成熟与完善的共享模式仍有待发掘,存在巨大的市场潜力与发展空间。

正是基于以上三大互联网思维改变,搜悦打造了一个公平的开放式兴趣服务平台模式。

对于企业和机构,搜悦完全开放平台,开放技术、生态和用户。企业方可以通过兴趣资讯提供、知识网红打造、兴趣社群建立和维护等,加入兴趣服务阵营,成为某一兴趣领域的运营者,轻松完成从传统行业到“互联网+”的升级。搜悦希望通过与各个圈层和行业的合作,能快速建立起公平共享的服务经济生态。

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为了做到这一点,搜悦搭建了一套完整的兴趣服务生态。首先,利用其特有的细颗粒化搜索技术,按照用户的兴趣对庞杂的互联网内容进行重新编辑组合,为用户提供更精准的兴趣内容推送。比如你对健身感兴趣,你可以一键订阅“健身频道”,搜悦兴趣资讯会自主呈现所有健身的新闻、活动、乃至健身装备等相关内容,做到比你自己更懂你的兴趣。

※有关作品版权事宜请联系中国企业新闻网:020-34333079 邮箱:cenn_gd@126.com 我们将在24小时内审核并处理。

对于用户来说,搜悦不仅帮助用户进行了兴趣内容的个性化筛选、整理和推送,同时还为用户提供了兴趣圈子。热爱健身的用户可以和资深的健身教练,甚至同样热爱健身的明星们通过直播在线沟通,通过社群和圈子深度交流学习以提升自己;也可以在搜悦商城,订购满足自己兴趣的物品,享受从兴趣爱好到兴趣满足的完整服务。

其二,工具不是入口,知识网红才是入口。比如“罗辑思维”

首先,痛点不再是切入点,兴趣才是切入点。在传统互联网思维中,互联网的入口在痛点,找到了痛点,就找到了商业模式。但痛点是静态的,单一的功能被满足之后,商业模式将不复存在。而兴趣与痛点既有区别又有联系,兴趣是不断发生变化的痛点,背后可承载更多的商业模式构建。

目前,搜悦已与多个行业和优秀企业实现了合作。比如与北大纵横管理商学院合作,双方不仅共推了一系列管理类兴趣资讯,包括讲师、活动、课程、游学等丰富内容,更推出了以北大纵横创始人王璞为核心的管理咨询在线直播节目“王璞的午餐”,建立了王璞生态圈,并且联合学院700多位优秀讲师资源,打造了“百家千企微咨询计划”,将咨询服务高效化和常态化,搜悦也由此成为热衷管理兴趣用户的家园。

,就是典型的以知识网红为入口的服务经济模式。通过视频、活动、app等渠道,传递有趣、有料的知识,打造个性名片,以此聚集大批粉丝,有了粉丝基础,有针对性的提供各种会员服务,罗胖以自身为入口,搭建了一个庞大的服务体系。